مهارات القيادة : كيف تصبح قائداً ناجحاً؟
مهارات القيادة هي عبارة عن نقاط القوة والقدرات التي تحتاجها لتساعدك في الإشراف على كافة العمليات
التي ينفذها فريق عملك وهي تعد عنصراً أساسياً في تعيين المديرين التنفيذيين لاتخاذ القرارات الهامة
بطريقة مدروسة حول مهمة أو أهداف معينة تتعلق بشركتك أو مشروعك مما يتيح لك تخصيص الموارد اللازمة
لتحقيق تلك الأهداف وتوفير الإلهام الصحيح لتحقيق الإبداع في عملك فما هي هذه المهارات
وكيف تحصل عليها وتستفيد منها هذا هو موضوع مقالنا اليوم من ويب مود
لذلك تابع القراءة لتكون في النهاية قائداً ناجحاً لفريقك وتحقق أفضل استفادة من وقت العمل
ولا تنسى أننا نرحب بكل استفساراتك من خلال الضغط على أيقونة التواصل معنا.
محتويات المقال
مهارات القيادة لتكون قائداً ناجحا
من المتعارف عليه أن مهارات القيادة هي سلوك مكتسب يأتي مع العديد من السمات الهامة لتكون قيادياً بارعاً
وإليك أهم الصفات القيادية التي ننصحك في ويب مود باخذ الالهام منها:
1. القيم الجيدة
فحتى تكون قائداً فعالاً عليك أن تكون صادقاً وملتزماً بدورك القيادي لأن فريقك سيعكس على الدوام القيم التي تتمسك بها
لاسيما عندما تظهر الاحترافم للجميع ولآرائهم في جو العمل.
2. الرؤية
أي أن يكون لديك رؤية قوية لما يمكن تحقيقه من نمو وتطور في عملك وذلك بالطبع لتتمكن من ربط
فريق عملك برؤية مشتركة مع القدرة والجرأة على إحداث التغييرات اللازمة والتفكير بشكل جدي ومتواصل بما يمكنك تحقيقه.
3. الإبداع في مهارات القيادة
فهو أمر ضروري للقادة الناجحين وحتى تكون منهم عليك أن تحول التحديات إلى فرص وتفكر خارج الصندوق
وبالتالي ستتمكن من مكاملة عملك القيادي مع الإبداع لتنتج مساحة عمل ديناميكية تحتوي على فرص رائعة للأعمال
وتقينات حل المشكلات المختلفة مما سيمنحك ميزة تنافسية كبيرة على الآخرين.
4. الثقة لاتخاذ القرارات
فالرؤية وحدها لا تكفي بل عليك أن تكون قادراً على التصرف واتخاذ القرارات لتحقيقها
وهنا يجدر بي الإشارة إلى أن الثقة بالتصرف هي عملية تدريجية تبدأ بها بخطوات بسيطة لتصل إلى القمة
ولكن لا تنسى الجانب الآخر للثقة وهو تحديد السمات الجيدة بفريقك والتركيز على تحديد الهدف النهائي القادرين على تحقيقه
5. القدرة على التعامل مع الآخرين
وهو ما سيقطع شوطاً كبيراً في رحلتك نحو النجاح فإلى جانب كونك مستمعاً جيداً من المهم أن تكون قادراُ على تعزيز التواصل المفتوح مع فريقك وحل النزاعات بشكل سريع حتى تتمكنوا جميعاً من النجاح بشكل جماعي ومشاركة الرؤية الواحدة.
6. تعلم دائماً المهارات الجديدة لتنمي مهارات القيادة لديك
وذلك من خلال البقاء دوماً على اطلاع بأحدث المستجدات التقنيات في مجالك مع تحسين مهارات القيادة لديك بشكل مستمر.
7. ان تكون قدوة هامة
فمن المهم أن يتبعك الآخرون وهو ما يمكنك تحقيقه من خلال تزويد فريقك بالمعلومات والأدوات اللازمة للتطوير المهني ومساعدتهم على الوصول إلى أهدافهم المهنية لتتمكن من كسب ثقة أعضاء فريقك.
هذه الصفات الأساسية التي يجب أن تمتلكها لتكون قائداً ناجحاً قادراً على المبادرة وكسب الثقة ومحققاً لأهداف العمل طويلة المدى وقصيرة المدى.
10 صفات قيادة يجب أن تمتلكها
هناك لكثير لتعلمه والكثير لتحقيقه لتكسب صفة القائد الناجح لذلك سنختصر لك الأمر في ويب مود قدر الإمكان فما هي المهارات التي تعرف القائد الناجح؟
1. التواصل
نعم سنبدأ هنا فمهارات التواصل أساسية في كل مهنة لاسيما بالنسبة للقيادة
لأنه سيتعين عليك أن تشرح لموظفيك بشكل واضح وموجز كل شيء بدءاً من الأهداف التنظيمية
وحتى المهام المحددة وبالتالي من المهم أن تتقن جميع أشكال الاتصالات الفردية والإدارية
بالطبع مع التواصل بالهاتف أو البريد الالكتروني والفيديو أو حتى وسائل التواصل الاجتماعي
ويجب عليك أن تدرك هنا أن جزءا كبيرا من التواصل يعتمد على الاستماع
حيث يجب أن تكون متاحاً لمناقشة القضايا والاهتمامات مع الفريق
ومن أهم مهارات التواصل التي ننصحك بتنميتها في ويب مود :
- الاستماع الفعال
- التوضيح
- شرح القصص التجارية
- الإيجاز
- المراسلات
- التحرير
- تسهيل المحادثات الجماعية
- التواصل غير اللفظي
- قراءة لغة الجسد
2. مهارات القيادة التحفيزية
فانت بحاجة لإلهام فريقك ليتمكنوا من بذل جهد إضافي لعملك ومجرد دفع راتب عادل للموظفين لا يعني أنه إلهام كافي
على الرغم من أهميته وتحقيق التحفيز المطلوب حيث هناك العديد من الطرق بدءا من احترام الموظف وتنمية احترامه لذاته
وتقديم المكافآت والتقدير المسموع أو حتى من خلال منحهم الثقة لتولي مسؤوليات جديدة لذلك عليك أن تعلم ما هي المحفزات
التي تعمل بشكل أفضل مع فريقك ومن أجل تشجيعهم ومنحهم التحفيز الفعال ننصحك في ويب مود بما يلي:
- السماح لهم بالاستقلالية
- تقييم مصالحهم
- توجيههم
- الاستماع إلى مخاوفهم
- تقديم المكافآت
- التعرف عليهم
- شكرهم
- فهم الاختلافات بينهم
3. القدرة على تفويض المهام
فلا يجب أن تكافح في الكثير من المهام بنفسك أو تخشى تفويض فريقك بالمهام الصعبة
بل من الأفضل أن تحدد مهارة كل موظف لديك وتعين واجباته بناء على ذلك ولكن هذا يتضمن بعض المعايير التي عليك الانتباه لها مثل:
- قبول ملاحظاتهم
- تخصيص الموارد لهم
- تقييم أداء الفريق
- منح الموظف المناسب المهمة المناسبة
- تحديد أولويات المهام
- التشجيع على العمل بروح فريق واحد
- إدارة الوقت
- التدريب
- الثقة بقدراتهم
4. الإيجابية في القيادة
فالمواقف الايجابية ستعزز كثيراً من دورك كمرشد للفريق وينتج عنه بيئة عمل سعيدة وصحية
وهو لن يكلفك شيء فعلى سبيل المثال يمكنك سؤال الموظفين عن عطلاتهم
فكلما شعر الفريق أنه يعمل في بيئة أكثر ايجابية سيكونون راغبين أكثر ببذل الجهد والعمل
ومن أهم مهارات القيادة التي تساعدك على خلق جو ايجابي:
- حل النزاعات
- الدبلوماسية
- التشجيع
- التعاطف
- تقديم المساعدة
- روح الدعابة
- الاحترام
- التفهم للظروف الشخصية
5. الجدارة بالثقة من أهم مهارات القيادة
حيث يحتاج فريقك إلى الاحساس بالراحة للتحدث إليك حول اسئلتهم ومخاوفهم
كما أنه من المهم أن تثبت نزاهتك من خلال الانفتاح والصدق الذي سيولد بدوره صدق لدى الفريق ويمكنك أن تنقل مصداقيتك كقائد من خلال:
- القدرة على الاعتذار
- السرية
- العمل بما يمليه الضمير
- الاتساق في السلوك تجاه الموظفين
- الأمانة
- الدفاع عن الحقوق
6. حل المشكلات
وهو جانب من جوانب الابداع الذي يجب أن تتحلى به بصفتك قائد ناجح فلا يجب عليك دوما اختيار المسار الآمن والتقليدي بل عليك أيضاً التفكير بإبداع من خلال:
- التحليل
- المرونة
- الفضول
- التفكير النقدي
- تبني وجهات النظر المختلفة
- سعة الخيال
- الابتكار
- الاستماع الى الافكار الجديدة
7. الاستجابة وتقديم الملاحظات
فمن المهم أن تمتلك القدرة على تقديم المعلومات المفيدة التي يحتاجها فريقك لأنها من أساسيات مهارات القيادة التي تحتاجها
بطريقة واضحة مباشرة وكن بنفس الوقت مهمة ومتعاطفة لذلك ننصحك في ويب مود بتبني الارشادات التالية:
- الانفتاح على تلقي التعليقات
- بناء الثقة
- المتابعة
- تقديم مشورة محددة
- تقديم الملاحظات باحترام
8. تحمل المسؤولية
فالقائد الناجح مسؤول عن نجاحات وإخفاقات فريقه في الوقت نفسه وبالتالي عليك أن تكون مستعدا لقبول اللوم عندما لا يسير كل شيء على ما يرام دون أن تشير بأصابع اللوم وتتهم الآخرين حتى لا تفقد احترامهم
بل عليك تقبل الأخطاء والفشل وابتكار الحلول الواضحة للتحسين وهو ما يمكنك تحقيقه من خلال:
- الاعتراف بالخطأ
- الانفتاح على ملاحظات العملاء
- تقييم الحلول
- الاستماع لردود فعل الفريق
- القدرة على التخطيط
- الشفافية
- استكشاف الأخطاء وإصلاحها
9. الالتزام
لأن الموظفين عند ملاحظتهم لالتزامك سيتابعون التزامهم والالتزام يشمل الوعود التي تقدمها لهم والتي تقدمها لنفسك أيضاً
وهو ما يتحقق من خلال اتباعك الارشادات التالية:
- تطبيق الملاحظات
- الالتزام بأهدافك
- الإصرار
- الوفاء بالوعود
- المثابرة
- تحديد الاولويات
10. استيعاب التغييرات المفاجئة
دائماً ما تحدث في اللحظات الأخيرة وبالتالي من المهم أن تتحلى بالمرونة تجاهها أي عليك أن تكون منفتحاً لإجراء التغييرات وفق مايلي:
- الاستجابة للمشاكل وعدم تجاهلها
- التفاوض
- القدرة على التكيف بسهولة
- تقبل الآراء والظروف
لتكون قائداً بارعاً عليك تبني فريقك والتعامل بروح العائلة مع الاحتفاظ بالاحترافية
والمهنية العالية وبهذا فقط تستطيع تحقيق الأهداف التي تسعى إليها وتنمية عملك وسمعتك كقائد
ناجح فكل مهمة وعملية تجارية هامة لا يمكن أن تصل إليها إلا إذا كانت قيادتك فعالة قدر الإمكان
ولأن سلوكك واسلوبك هو أساس التحسين لا تهل تطويره للتقدم نحو الأمام في مسارك المهني
7 أفكار لتقوية مهارات القيادة
لا يوجد شك أن بيئة العمل تغيرت بشكل كامل بعد جائحة كورونا الاخيرة وأصبح هناك صعوبة في إعادة الأعمال لوضعها الصحيح
وهذا ما أدى لانتشار العمل الرقمي والقيادة عن بعد بشكل كبير ولكي تبقى في مسار التطور من المهم أن تستفيد
من مهارات القيادة لتأمين بيئة عمل مميزة وتعاونية لذلك جمعنا لك في ويب مود هذه الأفكار التي قد تهمك
حيث يمكنك الاستفادة منها والتواصل معنا في حال احتجت لأي مساعدة أو لمزيد من الأفكار الأكثر خصوصية:
1. تكوين العلاقات مع القادة الآخرين
حيث يساعدك التواصل مع القادة الآخرين على تطوير مهارات القيادة لديك من خلال اكتشاف استراتيجيات
جديدة للقيادة حتى تتمكن من اكتشاف المزيد من طرف التعامل مع التحديات وكيفية تدارك المشكلات والتعامل مع أعضاء الفريق.
2. شارك بالعمل التطوعي
فهنا ستتمكن من الحصول على مهارات القيادة التي تماثل بقيمتها تلك التي تتعلمها
ضمن عملك فلذلك حاول دوما البحث عن فرص لإدارة المشاريع غير الربحية
وتعاون مع المنظمات الانسانية والاجتماعية لأنه ناهيك عن المهارات الجديدة سيشكل هذا الأمر إضافة رائعة لسيرتك الذاتية.
3. اطلب مسؤوليات جديدة لتنفيذ مهارات القيادة
من المهام من مديرك المباشر كعقد اجتماع أو تولي إدارة مشروع ما وذلك لتتمكن من تطوير مهاراتك من خلال التطبيق
حيث يمكنك أن تطلب المزيد أو الحصول على مهام جديدة لم تعمل بها سابقا فهذا سيحفزك على الابتكار وتحديد نمط القيادة الذي تفضله.
4. كن محددا في اسلوب قيادتك
فلكل قائد أسلوبه الخاص لتوجيه عمله نحو النجاح وهذا الأسلوب يجب أن يتوافق مع خبراتك وشخصيتك وأهدافك المستقبلية
حيث يمكنك اتباع اسلوب الديمقراطية أو اسلوب التدريب المستمر لأعضاء الفريق أو حتى الاسلوب المنفتح على تجربة أفكار الفريق.
5. استمر بالتدريب لتنمية مهارات القيادة
يمكنك القراءة للحصول على المعلومات المفيدة ومن ثم تطبيقها بالتدريب العملي لتحقيق أقصى استفادة من المعلومات التي حصلت عليها وتحويلها الى مهارات تستمر معك
6. حسن شخصيتك باستمرار
فلا تكفي بما تمتلكه من صفات جيدة بل استمر بتحسين الذات وقدر نفسك وفريق عملك من خلال اكتشاف نقاط الضعف لديك والعمل على تحسينها بالتدريب والاستماع للآراء
7. تكيف مع العمل عن بعد
لأنه لم يعد شيئاً نادراً بعد اليوم وعليك التكيف معه من خلال تحسين مهاراتك في التواصل بمختلف الطرق لاسيما وأن هذا سيسمح لك بتوسيع آفاقك وفريق عملك.
لقد وصلنا
في نهاية مقال اليوم أتمنى أنني قد تمكنت بشكل واضح من شرح مفهوم القيادة الناجحة
ومهارات القيادة التي تحتاجها سواء للحصول على وظيفة إدارية وتنمية مسيرتك المهنية أو لتطبيقها على عملك الخاص
وتذكر دوماً أن القائد الناجح سيحبه فريقه وكل منهم سيبذل جهدا لإرضائه لذلك لا تهمل أياً من تلك المهارات
ولمزيد من النصائح مرحب بك دوماً من قبل فريق ويب مود فتواصل معنا لأي استفسار والحصول على المزيد من الالهام.
الأسئلة الشائعة
بالطبع إذا كان مجال عملك يتطلب ذلك فمهارات القيادة يجب صقلها باستمرار من خلال تعلم الأمور الجديدة النافعة واللغة تعد من أمثلة ذلك كونها وسيلة هامة من وسائل التواصل لابد منها
هي كل المهارات اللازمة لتتمكن من توجيه فريقك بشكل صحيح من خلال تقديم المساعدة والتوجيهات وتنظيم المهام واحتواء الفريق بشكل كامل
قبل أن تفكر بأن تكون مديراً من المهم أن تمتلك مهارات القيادة وتنميها وتعمل على كسب المزيد والمزيد منها وادعم سيرتك الذاتية بالأعمال التطوعية في إدارة المشاريع والمراجع الشخصية الجيدة وابحث عن الفرص التي تناسبك بتنظيم.
